丹阳工作台,连云港车间工作台厂家,南京纳川

我们在设计流水线的时候，是有一定的注意事项的，今天笔者就来为大家分享一下流水线设计的经验吧。

1. 额定日产量：代表所设计流水线的生产能力。代表流水线在任意时刻的较大输出量。它是销售部门和制造部门之间的约束的一部分。计算公式：额定日产量=额定日产量/每月工作天数。

2. 流水速率：流水速率表示每小时的生产速度，有效工作小时是经过容差调整的轮班工作时间，例如，休息、维护和效率。流水速率对于流水线设计和监控每小时的流水线性能较其有用。计算公式：流水速率=额定日产量 /(每班次的有效工作小时数)X(班次)

3. 需求节拍：Takt是一个德语词汇，意为“鼓声”或“节拍”。塔克特TAKT意思是：为了达到顾客需求 所需要的产品制造平均周转时间，为了计算塔克特您必须知道两个可变量：

(1) 过程的每天工作时间;

(2) 顾客日常所需要的产品数量。每天工作时间的意思是：员工和/或机器在标准操作表里的工作的实际时间。每个过程可能有不同的每天工作时间。计算公式：Takt=每天工作时间/客户需求 在流程制造中，需求节拍表示在生产一种产品的过程中用于每个作业的理想时间。当一个单位的需求节拍消耗后，流水线(及每个作业)必须完成一个装配件以满足市场需求。如果每个作业消耗的时间刚好等于需求节拍，那么流水线就保持**的平衡。如果某些作业消耗的时间比需求节拍长，那么就正在形成瓶颈。如果某些作业消耗的时间比需求节拍短，那么将无法充分利用这些资源。

4. 流水工序数：如果有了需求节拍和工作内容，用户可以使用如下公式计算出可满足日常需求的近似流水作业数：流水工序数=工作内容/需求节拍(四舍五入)，可以根据流水工序数量推算流水线中所需的工作站的数量。例如，如果制造提前期为120分钟，而且额定日产量的需求节拍为6.7分钟，那么流水工序数大约为18。当前必须手工计算流水工序数。